Zelfstandige zorgprofessionals inhuren: Zo richt je de samenwerking wél houdbaar in
Gepubliceerd 2026-02-23 · Door Zyfer
- Het inhuren van zzp'ers in de zorg blijft mogelijk mits er geen sprake is van een gezagsverhouding.
- Focus op ondernemerschap en de Wkkgz is essentieel voor een fiscaal veilige samenwerking.
- Beide partijen moeten de feitelijke werkwijze aanpassen aan de eisen van de Belastingdienst.
who applies
beide
Zowel de zorginstelling (opdrachtgever) als de zelfstandig zorgprofessional (zzp) moeten hun werkwijze aanpassen om fiscale en juridische risico's te vermijden. De verantwoordelijkheid voor een juiste inrichting is gedeeld.
action steps
- Evalueer huidige contracten en vervang algemene overeenkomsten door zorgspecifieke modelovereenkomsten.
- Stel een kwaliteitsstatuut op of controleer of de zzp'er hierover beschikt conform de Wkkgz.
- Pas de werkprocessen aan zodat zzp'ers niet langer deelnemen aan interne overleggen die niet patiëntgebonden zijn.
- Zorg dat de zzp'er eigen bedrijfsmiddelen gebruikt en zelf verantwoordelijk is voor bijscholing en verzekeringen.
- Documenteer de zelfstandigheid door de zzp'er factureerbaar te maken op basis van resultaat of specifieke prestaties in plaats van enkel uren.
what happened
In de zorgsector heerst grote onzekerheid over de inzet van zzp'ers door de verscherpte handhaving op schijnzelfstandigheid. Toch blijkt uit recente ontwikkelingen en juridische kaders dat het inhuren van zelfstandige zorgondernemers nog steeds mogelijk is, mits de arbeidsrelatie fundamenteel anders wordt ingericht dan die van een werknemer. Het kernprobleem is vaak dat zzp'ers op exact dezelfde wijze worden aangestuurd als personeel in loondienst, wat door de Belastingdienst als een dienstbetrekking wordt gezien. Het succesvol inzetten van zelfstandigen vraagt om een verschuiving van 'handjes aan het bed' naar echt ondernemerschap binnen de zorg. Dit betekent dat de zorginstelling niet langer de instructies geeft over hóé het werk moet worden gedaan, maar dat de professional zelfstandig verantwoordelijkheid draagt voor de kwaliteit en uitvoering van de zorgverlening. Wanneer de organisatie en de zzp'er de samenwerking inrichten volgens de richtlijnen van de Wet kwaliteit, klachten en geschillen zorg (Wkkgz), ontstaat er een steviger juridisch fundament voor zelfstandigheid.
what it means
- Zorginstellingen moeten hun aansturingsmodel herzien; directe controle maakt plaats voor resultaatgerichte afspraken.
- Zzp'ers in de zorg moeten zich meer gaan gedragen als ondernemers, inclusief het investeren in eigen middelen en scholing.
- Er komt een grotere nadruk te liggen op de Wkkgz-status van de zelfstandige als bewijs van ondernemerschap.
- Het simpelweg invullen van gaten in het dienstrooster wordt risicovoller als er geen sprake is van specifieke expertise of een tijdelijk project.
Veelgestelde vragen
Mag ik nog wel zzp'ers inhuren voor directe zorgtaken?
Ja, het is mogelijk mits de zzp'er beschikt over een eigen kwaliteitsstatuut, eigen cliënten (deels) en de regie voert over de eigen werkzaamheden zonder tussenkomst van een hiërarchische leidinggevende.
Wat is het grootste struikelblok bij handhaving?
Het belangrijkste is het ontbreken van een gezagsverhouding. De zzp'er moet ondernemersrisico lopen, eigen materialen gebruiken en niet ingeroosterd worden op dezelfde wijze als personeel in loondienst.
Wat gebeurt er als de inrichting niet voldoet aan de eisen?
De Belastingdienst kijkt naar de feitelijke situatie op de werkvloer. Als deze afwijkt van de papieren overeenkomst, is de kans op naheffingen en boetes groot wegens schijnzelfstandigheid.