Nieuw contractmodel nodig: hoe organiseer je flexibiliteit zonder nulurencontract en draaideur?

Gepubliceerd 2026-10-30 · Door Zyfer

• Het nulurencontract verdwijnt en de draaideur gaat dicht, waardoor traditionele flexibiliteit onder druk staat
• Werkgevers moeten flexibiliteit voortaan anders organiseren via nieuwe contractmodellen aan de werkgeverskant
• Experimenten met alternatieve contractvormen bieden mogelijk uitkomst voor zowel flexibiliteit als zekerheid

who applies

beide

Deze ontwikkeling raakt zowel opdrachtgevers die afhankelijk zijn van flexibele arbeid en hun personeelsplanning moeten heroverwegen, als zzp'ers en flexwerkers die te maken krijgen met veranderende contractvormen en arbeidsrelaties.

action steps

• Inventariseer als opdrachtgever welke functies in jouw organisatie nu worden ingevuld met nulurencontracten, draaideurcontracten of zzp'ers, en bepaal per functie wat de werkelijke flexibiliteitsbehoefte is
• Onderzoek alternatieve contractvormen zoals jaarurensystemen, seizoenscontracten of hybride modellen die zekerheid combineren met variabele inzet
• Bespreek als zzp'er met je vaste opdrachtgevers wat de veranderingen voor jullie samenwerking betekenen en verken samen mogelijke nieuwe arbeidsrelaties
• Betrek HR- en juridische expertise bij het ontwerpen van nieuwe contractmodellen om te zorgen dat deze voldoen aan wet- en regelgeving
• Start kleinschalig met experimenteren: test nieuwe contractvormen eerst in een pilot met een beperkte groep werknemers voordat je organisatiebreed uitrolt
• Blijf op de hoogte van ontwikkelingen in arbeidsrecht en jurisprudentie over nieuwe contractvormen, zodat je tijdig kunt anticiperen op veranderingen

what happened

De Nederlandse arbeidsmarkt staat voor een fundamentele verandering. Het nulurencontract verdwijnt, de zogenaamde draaideur waarbij werknemers steeds opnieuw tijdelijke contracten krijgen gaat dicht, en uitwijken naar zzp-constructies wordt riskanter door strengere handhaving. Deze ontwikkelingen zetten de traditionele manier waarop bedrijven flexibiliteit organiseren onder druk. Voor veel organisaties die afhankelijk zijn van flexibele arbeid ontstaat hierdoor een uitdaging: hoe behoud je de nodige wendbaarheid in personeelsbezetting zonder de instrumenten die jarenlang hiervoor werden ingezet? Experts in de arbeidsmarkt stellen dat de oplossing moet komen van een fundamenteel andere aanpak: flexibiliteit organiseren aan de werkgeverskant in plaats van deze af te wentelen op werknemers. Er worden momenteel nieuwe contractmodellen ontwikkeld en getest die deze balans tussen flexibiliteit en zekerheid moeten realiseren. Deze verschuiving vraagt om creativiteit en experimenteren met alternatieve arbeidsrelaties. Het gaat niet alleen om het aanpassen van bestaande contracten, maar om het herontwerpen van de manier waarop werk wordt georganiseerd. Bedrijven die hierop anticiperen kunnen een voorsprong opbouwen in het aantrekken en behouden van talent.

what it means

• Opdrachtgevers kunnen niet langer vertrouwen op nulurencontracten en opeenvolgende tijdelijke contracten voor hun flexibele schil, waardoor personeelsplanning fundamenteel moet worden aangepast
• Zzp'ers die nu werken voor opdrachtgevers die eigenlijk een dienstverband zouden moeten aanbieden, kunnen te maken krijgen met druk om over te stappen naar een arbeidscontract
• Nieuwe contractmodellen kunnen meer zekerheid bieden aan werknemers terwijl werkgevers toch flexibiliteit behouden, wat de arbeidsrelatie voor beide partijen kan verbeteren
• Bedrijven die niet tijdig overstappen op nieuwe flexibiliteitsmodellen lopen het risico op personeelstekorten of juridische problemen met schijnzelfstandigheid
• De arbeidsmarkt verschuift naar een model waarin flexibiliteit een gedeelde verantwoordelijkheid wordt in plaats van een risico dat volledig bij de werknemer ligt

Veelgestelde vragen

Waarom verdwijnt het nulurencontract?

Het nulurencontract staat al langer onder druk vanwege kritiek dat het te veel onzekerheid bij werknemers legt. Beleidsmakers willen werknemers meer zekerheid bieden over inkomen en arbeidsuren. Hoewel de exacte wetgeving nog in ontwikkeling is, wordt verwacht dat nulurencontracten worden afgeschaft of zwaar worden beperkt, waardoor werkgevers alternatieve oplossingen moeten vinden voor flexibele arbeid.

Wat betekent 'flexibiliteit organiseren aan de werkgeverskant'?

Dit betekent dat werkgevers de variabiliteit in werkzaamheden opvangen binnen hun eigen organisatie en contractstructuur, in plaats van het risico af te wentelen op individuele werknemers via onzekere contracten. Voorbeelden zijn jaarurensystemen waarbij werknemers een vast contract hebben maar de uren over het jaar worden verdeeld, of het opbouwen van een flexibele pool van vaste medewerkers die tussen afdelingen kunnen worden ingezet.

Kan ik als zzp'er straks nog wel blijven werken?

Zzp blijft mogelijk, maar er komt strengere handhaving op schijnzelfstandigheid. Als je feitelijk in een gezagsverhouding werkt of geen ondernemersrisico loopt, kan de Belastingdienst of opdrachtgever concluderen dat er sprake is van een dienstverband. Zorg dat je met meerdere opdrachtgevers werkt, eigen tarieven bepaalt, investeringen doet en zelf je werktijden en werkwijze bepaalt om aan te tonen dat je een echte ondernemer bent.

Welke nieuwe contractmodellen worden er nu getest?

Er wordt geëxperimenteerd met verschillende modellen zoals jaarurensystemen (vast aantal uren per jaar, flexibel verdeeld), seizoenscontracten met gegarandeerde minimumuren, hybride contracten die een vaste basis combineren met variabele uren, en poolconstructies waarbij vaste medewerkers flexibel worden ingezet. Elk model probeert de balans te vinden tussen werknemerszekerheid en werkgeversflexibiliteit.

Wat is de 'draaideur' die dichtgaat?

De draaideur verwijst naar de praktijk waarbij werknemers steeds opnieuw tijdelijke contracten krijgen bij dezelfde werkgever, vaak met korte onderbrekingen ertussen. Dit werd gebruikt om te voorkomen dat iemand automatisch een vast contract kreeg. Door aangescherpte wetgeving en rechtspraak wordt deze constructie steeds moeilijker, waardoor werkgevers na een bepaalde periode een vast contract moeten aanbieden of echt afscheid moeten nemen.